 TIPO DE CURSO | Master | MÉTODO | |Presencial| |
| FECHAS CURSO | Consultar con el centro
| HORAS LECTIVAS | 120 horas |
| PRECIO | 3000.00 € | LUGAR | Madrid (Madrid) |
| DESCRIPCIÓN: EXPERTO EN COACHING EJECUTIVO |
| El Coaching es un sistema de relación profesional que incluye conceptos, estructuras, procesos y herramientas de trabajo específicos.
Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente, a través de un diálogo particular. Específicamente, es una conversación especializada que involucra al menos dos personas - un coach y un cliente o coachee; aunque en ocasiones puede ser entre un supervisor y su equipo de trabajo.
El coaching es una herramienta para lograr el cambio positivo con base en el capital humano. Si cada día con más fuerza las empresas y las personas exigen centrar el interés en el conocimiento, entonces la gestión de los cambios deberá centrarse en el saber que cada una de las personas tiene sobre sus puestos de trabajo y su impacto sobre el resultado organizacional.
En los últimos años el auge del coaching ha sido constante, pues la necesidad del cambio es cada día más importante, y tanto para ejecutivos como para empresas reinventarse es una demanda a la que deben responder permanentemente.
En España, la demanda de servicios profesionales de coaching se ha incrementado de forma espectacular, y la formación seria de profesionales del coaching no ha crecido al mismo ritmo.
Por ello, la Escuela de Negocios EUDE ha querido responder a esas demandas del mercado, para lo que ha desarrollado un programa de formación que comprenda las principales áreas de desarrollo del coaching como disciplina, así como sus marcos de aplicación.
El programa Experto en Coaching Ejectutivo se reparte en diversas áreas de formación, estudiando a nivel teórico las bases y principios del coaching como disciplina y las herramientas auxiliares que se han utilizado para su consolidación profesional. Todo ello se complementa con la realización de prácticas supervisadas por un equipo de profesionales, que le permitirán al alumno adquirir una perspectiva inicial de la profesión.
La misión de este curso es iniciar la formación de un coach integral, con solidez teórica y metodológica, capaz de relacionar las necesidades de éxito de sus clientes con su propio desarrollo personal, con un sentido ético y empresarial global. |
| OTROS DATOS: EXPERTO EN COACHING EJECUTIVO |
| Pagos de Master al contado: Descuento del 5% | |
| PROGRAMA: EXPERTO EN COACHING EJECUTIVO |
Teoría General del Coaching
Presentación del Programa. Orígenes y Evolución del Coaching. Bases y fundamentos. Coaching y Mentoring. La ética en el Coaching. Sujetos del Coaching. El Coaching y los Recursos Humanos. Oferta del Coaching
Competencias, Inteligencia Emocional y Coaching
Concepto de Competencias. Modelos Competenciales. Desarrollo de las Competencias a través del Coaching. Desarrollo de la Inteligencia Emocional
Tipología y Modelos
Análisis de las diversas tipologías. La figura del Coach intern y su desarrollo. Coach interno versus coach externo. Grow y otros modelos
La Comunicación en el Proceso
Habilidades de Comunicación. El feed back como herramienta. Comunicación verbal y no verbal
Coaching Ejecutivo
La relación liderazgo-coaching. Venciendo las resistencias y compromiso con el proceso. El proceso de coaching ejecutivo. Desarrollo de las competencias del Liderazgo: Coaching y Gestión de Cambio, Coaching y Comunicación, Coaching y Negociación, Coaching y Gestión del Tiempo. Sesiones: desarrollo del Proceso. Plan de acción .Sesión de cierre: Conclusiones del Proceso.
Herramientas del Coaching
Concepto y Teoría general. Preguntas poderosas. Programación Neurolinguísitca (PNL). Herramientas de autoconocimiento. Feed back 360º. Evaluación del desempeño
Coaching Grupal
¿Cúando, Cómo y Para qué?. El Proceso del Coaching grupal. Herramientas del desarrollo de equipos. Dinamización de equipos.
Conclusiones sobre el proceso de Coaching
Las expectativas de la Empresa. Medición. Análisis del Proceso completo de Coaching
Prácticas de Coaching
Realización de un proceso completo de Coaching formado por 12 sesiones de duración media entre 60 y 90 minutos cada una. Supervisión: Se establecerá una supervisión por cada asistente a través del proceso de Coaching que esté realizando. Se efectuarán tres sesiones durante el transcurso del curso. | |
