TIPO DE CURSO | Curso | MÉTODO | |Presencial||A Distancia| |
FECHAS CURSO | Consultar con el centro
| HORAS LECTIVAS | Ver programa |
PRECIO | Consultar con el centro | LUGAR | Madrid (Madrid) |
DESCRIPCIÓN: CURSO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DE OFICINAS DE FARMACIA |
| Que el farmacéutico o persona ligada a la oficina de farmacia tenga un claro y práctico conocimiento del manejo y organización del proceso contable de su farmacia. |
OTROS DATOS: CURSO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DE OFICINAS DE FARMACIA |
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PROGRAMA: CURSO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DE OFICINAS DE FARMACIA |
Módulo contabilidad
Objetivo
Que el farmacéutico o persona ligada a la oficina de farmacia tenga un claro y práctico conocimiento del manejo y organización del proceso contable de su farmacia.
Programa
1. Modalidades de tributación de una oficina de farmacia. Diferencias.
2. Introducción a la contabilidad.
3. La cuenta.
4. La cuenta de pérdidas y ganancias.
5. Asientos básicos de la oficina de farmacia.
6. Normas Legales de los Libros Contables. Libros obligatorios.
Módulo laboral
Objetivos
Conocimiento de la problemática, resolución y pasos a seguir en el Ámbito Laboral de la oficina de farmacia.
Programa
1. Constitución de una relación de trabajo.
2. Nóminas y Seguros Sociales.
3. Liquidaciones y finiquitos.
4. Contratos de trabajo.
5. El régimen especial de los trabajadores autónomos.
Módulo fiscal
Objetivo
Que el farmacéutico o persona ligada a la oficina de farmacia tenga un claro y práctico conocimiento de los diferentes impuestos que afectan a su farmacia y la forma de reducir la tributación que la misma debe soportar.
Programa
1. Estudio de los diferentes impuestos que afectan a la oficina de farmacia.
2. Problemática fiscal en las aperturas de las oficinas de farmacia.
3. La tributación de las oficinas de farmacia en el IRPF: La estimación directa normal y la estimación directa simplificada.
4. Recursos y reclamaciones ante la Hacienda Pública.
5. La fiscalidad de las transmisiones de oficinas de farmacia.
Módulo gerencia de oficina de farmarcia
Piense en su negocio: ¿sabe con exactitud lo que quiere conseguir? ¿Lo saben sus empleados? ¿A qué tareas dedica el tiempo? ¿Tiene metas establecidas? ¿Las cumple? ¿Ha decidido que tareas son más importantes y cuales son secundarias? ¿Observa una mejora fruto de su actividad como gestor?
La gerencia de una empresa es esto, y mucho más. Es una reflexión profunda sobre el negocio que tenemos, su situación actual y el futuro que deseamos. Es el método más eficaz para identificar metas y alcanzarlas.La gerencia de una empresa es indispensable. Sin ella, el entorno nos arrastra, con ella, somos nosotros lo que conducimos el negocio hacia el horizonte que deseamos.
Objetivo
* Proporcionar a los asistentes una idea clara de lo que es gerenciar una farmacia.
* Indicar el procedimiento de creación de planes estratégicos.
* Ayudar a los asistentes a definir objetivos y a controlar su evolución.
* Preparar a la farmacia para competir y diferenciarse en un entorno cambiante.
Programa
1. Ser gerente. Objetivos y estrategias.
2. Manual de organización interna.
3. Personal fiel y motivado.
4. Fidelización de Clientes.
5. Gestión de Categorías.
6. Merchandising y escaparatismo.
7. Gestión de tIempo de espera.
Calendario
| Sede | Inicio | Horario | Término | Duración |
| Madrid | Septiembre 2011 | Viernes, de 9 a 14 h | 125 horas lectivas |
ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA
Honorarios
Precio
FORMACIÓN PRESENCIAL
1.400 €
Pago fraccionado: Inscripción (14% del total)
y 6 mensualidades del 15% del total
Miembros de ASEFARMA 1.100 € | |