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Capacidad de Producción
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Capacidad de Producción

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

Capacidad de Producción
Capacidad de Producción
CURSO

Capacidad de Producción

Bureau Veritas Business School
CENTRO

Bureau Veritas Business School

TIPO DE CURSOCursoMÉTODO|Online|
FECHAS CURSOConsultar con el centro HORAS LECTIVAS40 horas
PRECIO205.00 € LUGAR En toda España / A distancia
DESCRIPCIÓN: CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
El Curso Capacidad de Producción está dirigido a profesionales que desempeñan tareas de responsabilidad en el área de producción en cualquier tipo de empresas, tanto industriales como del sector servicios, así como a técnicos, mandos intermedios y personal encargados de la realización de trabajos propiamente productivos o de evaluación de actividad.
OTROS DATOS: CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
Matrícula abierta todo el año
PROGRAMA: CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
Que los participantes adquieran las competencias, es decir, los conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para:
Reconocer los distintos conceptos que permiten identificar y conocer la capacidad productiva de la empresa.
Amoldar la capacidad productiva de la empresa a la demanda y a las posibilidades de fabricación de las instalaciones.
Aplicar las estrategias y procesos que definan y mejor ajusten la capacidad productiva en función de las necesidades y posibilidades de la empresa.
Aplicar un proceso de planificación agregada.
Establecer las pautas oportunas con el fin de realizar un Plan Maestro de Producción (PMP) eficaz.
Conocer los principios básicos del MRP.
Conocer la técnica CRP y la programación de operaciones.
Analizar las capacidades de producción y proponer soluciones para optimizarla, utilizando técnicas para gestionar las limitaciones y partiendo de la documentación técnica del proceso.
Los participantes en el Curso recibirán a la finalización del mismo el Certificado del Curso Capacidad de Producción. Titulación expedida por Bureau Veritas Business School y el IMH (Instituto Máquina Herramienta).1.- Planificación y Control de la Capacidad
Proceso de Planificación y Control de la Capacidad
Factores que Intervienen en el Concepto de Capacidad Disponible
Medidas para Adecuar la Capacidad Disponible
Determinación de las Necesidades de Capacidad

2.- Planificación Agregada
Determinación Simplificada de un Plan Agregado
Estrategias a Utilizar en la Planificación Agregada
Identificación del Proceso de Planificación Agregada
Aplicación del Proceso de Planificación Agregada
Aplicación de la Estrategia de Caza
Aplicación de la Estrategia de Nivelación de la Mano de Obra

3.- Programación Maestra de la Producción
Obtención de un Plan Maestro de Producción
Obtención de un Plan Maestro de Producción Factible
Planificación Aproximada de la Capacidad

4.- Planificación Detallada de la Capacidad
El Sistema M.R.P
Cálculo de la Explosión de Necesidades M.R.P
Técnica CRP
Programación de Operaciones
Gestión de Documentación y Registro de Datos


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